企业管理培训总结

时间:2024-06-30 22:28:13
企业管理培训总结

企业管理培训总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的企业管理培训总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业管理培训总结1

大量失败的企业管理案例反复证明:“没有执行力,就没有竞争力”,通过参加公司举办的基层管理培训,对这点理解更加深刻。

依据当今世界各种先进管理理论,并结合个人认识,深深感到:应当选择以学习力为依托,以执行力为抓手,全面提升企业管理水平,进而打造健康、持续发展的宁波钢铁尤为重要。归其要点如下:

一、着眼学习力,增强创新力,创建学习型企业

当代企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,是人才学习力的竞争。所谓学习力就是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发展的基本条件。要紧紧围绕“三要素”提高学习力,针对工作的重点、难点增强创新力,实实在在从组织保证、措施落实、载体创新等方面抓好学习型企业的建设,为做大做强企业打好基础。

1、提高认识,完善激励,激活员工学习动力

当今,市场竞争日趋激烈,市场开拓难度越来越大,特别是一些私营、合资企业的兴起,更容易满足产品质量要求高、价格低、批量小、周期短的需求,给传统钢铁企业的工作和盈利带来了一定压力。面对这种情景,我们要求把工作的压力作为学习的动力,倡导干部员工树立新的学习理念,以学习带动创新,以创新推动企业发展。通过对市场上产品竞争、价格竞争、服务竞争的宣传报道,使每个员工都认识到面对竞争日趋激烈的市场,要适应市场需要学习;要产品上做到人无我有、人有我好,更需要不断学习,使学习工作化,工作学习化;不仅是适应性的学习,而且是创造性的学习,朝钢及集团在这方面已经提供了良好环境。学习的动力源于学习目标的确立,思想意识的提高使员工获得了不仅个人要学而且团队也要学的全员动力,而内部激励机制完善更催发了个人学习内动力。

一是薪酬激励。完善并落实不同学历给予不同基本薪酬的制度;完善岗位聘用制度,对有“学历”而无“学习与创新能力”的不聘;对无学历而勤奋学习,不断有创新成绩的给予破格聘用。二是奖惩激励。制定新产品开发奖励办法、小改小革、自主管理活动奖励评选制度、设立“金点子”奖等,对在管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。极大地鼓舞员工学习的积极性和主动性。三是目标激励。制定各种培训目标,明确学习的步骤与计划并量化考核。在员工中开展一对一帮教、集中培训、传统性技术比武等活动。对各部门的综合技术水平和个人技术等级目标要纳入量化指标考核中,并与集体和个人的部分奖金挂钩,进一步激发员工学习的热情。

2、确立愿景、建立组织、强化员工学习毅力

学习型企业的创建工作是一项长期的系统工程,要扎扎实实深入持久,必须保持员工的学习毅力,也就是坚持学习、学有成效。

为此,公司应组织创建学习型企业领导机构,提供组织保障、落实监督措施、规定目标跟踪具体办法;确立学习中长期规划,并层层制定贯彻执行办法;建立奖惩约束机制,确保员工学习的积极性。

如首先确立学习型企业创建目标,围绕整体目标,层层开展培训需求调查与分析,再结合企业的实际,设计出专门的培训计划记录表,对学习内容、目标要求、学习进度、时间、学习型式等做出详细的安排,并做出对学习效果验证的具体要求,报相关部门对各种学习措施的落实效果进行考核。

3、扩充载体,学以致用,提高员工学习能力

在设计载体,开展活动中,要着重围绕干部员工学习能力的培养和提升,重点解决怎样学更有效的问题。为此,应根据企业中现有人员的素质状况,从实际出发,建立适合不同层次需要和不同工作需要的各种载体,在组织形式上采用外送培养、内部培训、联合培训、定期讲座等办法,在活动形式上采用集中培训、调研、学习、经验交流、岗位目标学习等。重点是引进戴尔提出的三种方法:在错误中学习、通过提出问题学习、通过比较学习。

如可通过提高如何做到降本增效的问题,要求各部门学习《利润倍增》这本书,并结合工作实际完成有分析和见解的学习心得体会,重点是结合岗位实际,可落实执行。利用比较学习,开展多次的内、外部学习交流活动,取长补短,促进先进经验的推广与利用。

二、着手执行力,形成凝聚力,打造独特竞争力

“树根理论”为学习型企业寻求不断进步,超越自我,获得充足资源,提供了新型管理平台。许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到的多种方法和技巧,但却很少关注他们之间的相互联系和结合,没能取得较好预期效果,达到希望的速度。

而“人员、战略、运营”相结合,正是执行力精髓所在。执行力要求快速行动,简洁明快。在快速发展与变化的世界里,速度已经起主导作用。速度几乎一切,快慢决定成败,为此,在创建学习型企业的同时,以执行力提高来打造企业的独特竞争力,为企业的生存与成功提供关键基础支撑。

1、明确目标,常抓不懈,引导执行力文化

随着知识经济的发展,企业文化已成为一种强大的力量。21世纪企业之间的竞争,最根本的是文化的竞争。引领执行文化的形成,贯穿于公司的各项政策和领导行为中。

首先,对公司出台的各项方针政策和管理制度,始终如一地坚持,不能虎头蛇尾。如在对公司方针目标和管理制度的措施落实上,要结合质量管理体系的内审工作,查措施落实、查制度执行的有效性。针对存在的不足,提出整改要求,拿出改进方案,并纳入工作管理业绩考核。

同时,对各种政策、措施的执行,公司高层要亲自抓落实,并带头执行,这点至关重要。如在抓比价采购工作中,公司主管领导亲自抓“货比三家、价比三家”措施的落实;检查安全制度的落实情况时,公司分管领导要亲自督查;对质量事故的追究先从分管领导开始抓起等等。凡是牵扯到管理者方面的规定与事宜,各级领导均需率先示范,做出表率。

2、面对现实,作风严谨,维护执行力文化

如果不将信念和价值观转化成具体的行动,再好的信念和价值观都只是空中楼阁。所以,对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行力的重要手段。

为此,在制订新的管理制度,实施新的管理办法时,一定要严谨务实,结合实际先分析其可行性,再衡量其合理性、规范性,谨防生搬硬套,全盘照搬带来的水土不服。并经过认真的论证后下达执行,按照质量体系的要求,先试行,后改进,再固定。在试行过程一定维护政策的相对稳定,决不朝令夕改,在试行期内也维护政策的权威性,其次,从正反二方面入手,一是选其首恶,进行批评处理,杀鸡敬猴;二是树立正反典型予以表彰奖励。改变执行者的意识。

3、 ……此处隐藏9785个字……要求调整培训模式;培训与咨询业的边界日益模糊,培训师必须掌握更多的知识和技能。

面向成人学习的培训必然要区别一般性的学习,成人学习有其自身特征:

首先,成人学习是一种自我引导的学习;成人需要将他的学习与生活经历联系起来;成人以目标为导向;只有当有一个理由存在,成人才会去学习;

其次,培养成人学习的动机因素在成人学习中也扮演着重要角色。四种动机影响培训关系中的学习行为---外在预期:受训者受高层主管要求受训;紧迫感:紧迫感要适度,压力过大会使人们放弃学习;个人提升:发展和提升个人职场前景;激励:培训是一种激励体验。

企业管理培训总结10

为进一步加强基层国土资源干部管理,提高我市国土资源管理干部综合素质、组织领导和业务能力,以适应国土资源管理工作的新形势、新要求。根据省州国土资源系统的统一部署,我局结合实际,认真组织开展了全市国土资源管理干部培训工作。现将xxxx年国土资源管理干部培训工作总结如下:

一、培训活动的基本情况

此次国土资源管理干部培训活动共分组织动员、教育培训和全面总结三个阶段,整个培训活动得到了州局和各乡镇国土所、机关各股室的大力配合与支持。

(一)加强组织领导,及时制定活动方案

我局国土资源管理干部培训活动于8月正式展开,11月底结束。为开展好此次教育培训活动,确保国土资源各项工作又好又快发展,全市国土资源系统高度重视此次国土资源管理干部培训活动。接到省州国土资源部门通知后,及时召开局班子会议进行研究部署,专门成立培训工作领导小组及其办公室,全面负责培训组织筹备开展工作。培训期间,局党组书记、局长在开班仪式上作了动员讲话,局党组副书记全程督学;培训办公室结合我市工作实际,在对培训人员、培训地点、培训时间、培训师资、培训方式等内容进行多次研究的基础上,及时制定《潞西市国土资源干部培训实施方案》,明确了重点培训内容和方法步骤,保证活动稳步推进。同时,认真做好教师联络、地点安排,教材订购等工作,对培训期间学员吃住等相关事项均作了细致入微的安排。为扩大培训宣传,我们还邀请新闻媒体(市电视台)进行报道。通过局党组的精心组织,全体党员、干部职工的共同努力,培训各项工作进展顺利,圆满地完成了培训活动的各项工作任务。

(二)营造浓厚宣传氛围

为营造浓厚的宣传教育培训氛围,培训前,我们开展了形式多样的宣传活动,以422地球日、625土地日、三下乡活动、民族节庆日为契机,围绕保障科学发展,保护耕地红线这一主题,认真组织开展国土资源法律法规的宣传活动。通过设立咨询点、悬挂宣传横幅、出动宣传车、召开座谈会等方式,广泛宣传国土资源法律法规知识,为开展培训工作营造了良好的社会舆论氛围。投资3万元与德宏州电视台签订长期宣传协议,制作专题小剧,向广大市民宣传,做到电视天天有国土资源法律法规宣传内容。为宣传教育培训活动掀起了一个高潮。625土地日当天,我局与州国土资源局在芒市街心花园举办了一场大型的国土资源法律法规宣传活动,活动受到了市民的好评。

(三)加强管理,严格纪律,培训取得实效

此次培训,严格执行签到制,将培训与考核挂钩,不按时参加培训的,一律取消年终评先评优资格。要求所有同志一律以学员身份和谦虚态度参加学习,自觉接受培训办公室的管理。整个培训期间实行封闭式管理,任何人无特殊情况不得请假、不得缺课、不得外出;课堂上自觉关闭通讯工具,不得随意更换座位,严格遵守课堂纪律。培训期间学员们严格遵守各项规章制度和课堂纪律,专心听讲,认真作笔记,得到了领导、授课老师的好评。

(四)精心组织,培训开展有条不紊

我局高度重视培训工作,6月22日,组织对全市村两委干部和地质灾害监测员进行了地质灾害防治知识培训,明确了各自的职责和任务。通过培训,使他们充分认识地质灾害防治工作的重要性和必要性。10月27至18日,在局会议室举办了全市国土资源管理干部培训班,对全市国土资源干部进行了行政执法和国土资源管理业务培训。全市70余名国土资源管理干部参加了培训。授课老师有市法制领导和州市国土资源局业务骨干,他们结合各自工作经验及基层普遍存在的土地违法现象,主要围绕国土资源行政执法、矿产资源管理、耕地保护与规划、建设用地报批、地质灾害、地籍测绘管理等知识进行了全面客观且通俗易懂的讲解。

(五)围绕干部职工思想作风建设开展培训

以国土资源管理干部培训为契机,抓好党风廉政建设警示教育培训。在3月24日召开的党风廉政建设工作会议上,邀请市监察局杨加芳副局长专题进行了党风廉政建设警示教育培训。 8月14日,再次邀请了市纪委领导给全市国土资源系统干部职工上了廉政党课。11月3日,与州局一同组织党风廉政建设和预防职务犯罪的教育学习活动。会上,州人民检察院职务犯罪预防处处长王瑞兴同志及州农林水纪工委书记哏留兴同志给我们上了一堂生动的预防职务犯罪和反腐倡廉警示教育课。

三、学有所获,效果明显

对全市国土资源管理干部开展教育培训活动后,通过举办培训班、专题讲座等形式,教育培训活动收到了良好效果:

(一)进一步深化对当前国土资源管理新政策、新思路、新形势的认识,视野更加开阔;进一步明确了各股所室工作职责,奋斗目标更加明确;进一步明确当前国土资源管理工作的特点和重点,工作针对性更强;认清自身的不足与差距,找到了学习的方法和路径;掌握了一些工作的技巧与窍门。

(二)干部职工国土资源知识水平得到明显提高。对国土资源工作有了更加全面、系统的了解,对国土资源法律、法规和政策有了更加准确的把握;充分认识到节约、集约用地的重要性,增强了保护耕地、依法用地和依法开采矿产资源的自觉性。

(三)基层干部依法管理和利用国土资源的意识得到明显增强。守土有责的观念进一步强化,节约集约利用资源的意识明显增强,依法管理水平有了明显提高,在处理涉及国土资源问题上能够更好的把握尺度,掌握分寸,能够较好地处理保护资源和保障发展的关系。

(四)国土资源管理工作得到明显加强。进一步强化了干部职工对国土资源保护的责任意识,加强了预防国土资源违法行为的基层堡垒作用,有力地促进了基层国土资源管理工作。

四、存在的不足和今后的努力方向

尽管本次基层国土资源管理干部培训工作取得了一些成绩,但依然存在着一些问题,主要表现为:一是部分干部认识不到位,学习氛围不够浓。缺乏应有的学习积极性、主动性和自觉性,课上仍然出现讲小话、接听手机等现象。二是教学方式仍显单一,吸引力不够强。三是培训管理制度不完善,培训机制不够健全。学习制度、考勤制度执行力度不够,缺少一套完整的干部培训考核办法。同时,工学矛盾比较突出、难以解决。

本次乡镇国土资源所干部培训活动已告一段落,但国土资源管理干部培训工作是一项长期性、基础性的工作。当前及今后一段时间,我们将充分利用各种形式,切实加大教育培训力度,努力创新教育培训方式,建立健全教育培训管理制度,不断丰富教育培训内容,努力打造一支政治强、业务精、作风硬、执行力强的基层干部队伍。

《企业管理培训总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式